Klarheit. Struktur. Wirkung.

Marketing, Marke und Kommunikation, die Wirkung zeigen.

Als Beraterin und Interim-Managerin begleite und verantworte ich Marketing, Marke und Kommunikation im DACH-Raum. Ich entwickle Strategien, übersetze sie in konkrete Maßnahmen und mache ihre Wirkung messbar.

Sabina Plessow, Interim-Managerin für Marketing, Marke und Kommunikation
Angebot

Wie ich für Sie arbeite

Als Beraterin entwickle ich gemeinsam mit Ihnen die strategische Richtung und begleite die Umsetzung. Als Interim-Managerin übernehme ich zusätzlich operative Verantwortung und Führung. Je nach Bedarf steige ich kurzfristig in konkrete Aufgaben ein oder begleite Unternehmen über einen längeren Zeitraum.

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Marke, Marketing & Kommunikation

Ihr Marketing soll sichtbar sein und messbar zum Geschäft beitragen. Ich schärfe Positionierung und Strategie und steuere die Maßnahmen über passende KPIs.

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Marketing-Organisations­design

Klare Strukturen schaffen Raum für gute Arbeit. Ich gestalte Prozesse und Organisationen so, dass Verantwortlichkeiten klar sind und Entscheidungen schneller fallen.

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Agentur- & Partnerauswahl

Ich kläre, welches Agenturmodell zu Ihnen passt, und begleite die Auswahl, mit oder ohne Pitch und mit Erfahrung von beiden Seiten des Tisches.

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Interim-Management

Ihre Marketingführung ist vakant oder für längere Zeit nicht besetzt. Ich übernehme auf Zeit, bis die Nachfolge steht.

Leistungen im Detail

Was hinter den vier Bausteinen steckt

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Marke, Marketing & Kommunikation

Strategie, Umsetzung & Wirkung

Gutes Marketing ist sichtbar und trägt messbar zum Geschäft bei. Ich analysiere den Status quo, schärfe Positionierung, Zielgruppen und Strategie und übersetze sie in konkrete Maßnahmen entlang des Funnels. Budgets und Aktivitäten steuere ich über die passenden KPIs, für Marke und Reichweite ebenso wie für Leads, Conversion und Umsatz.

Schnittmenge Wirksamkeit: Marke, Marketing, Kommunikation, Vertrieb Marke Marketing Vertrieb Kommuni- kation Wirksamkeit © Plessow Consulting
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Marketing-Organisations­design

Konzipiert und in der Praxis erprobt

Effizientes Marketing braucht mehr als eine gute Strategie. Entscheidend ist auch, wie Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen organisiert sind. Ich analysiere bestehende Prozesse und Strukturen und zeige, wo unnötige Abstimmungen, Doppelarbeit oder unklare Zuständigkeiten Zeit und Budget kosten.

Ablauf- und Aufbauorganisation gehören für mich zusammen. Ich entwickle schlanke Workflows mit klaren Verantwortlichkeiten und definierten Übergaben und gestalte die Aufbauorganisation gleich mit, denn mit den Prozessen ändern sich meist auch Rollen und Strukturen. Wo Systeme und Tools betroffen sind, unterstütze ich die Anforderungsdefinition und begleite die Einführungsphase.

Aus der Praxis

Ablauf- und Aufbauorganisationen habe ich konzipiert und danach selbst in den neu geschaffenen Strukturen gearbeitet und Teams geführt, bei Avantgarde in Shanghai, Berlin, Wien und München sowie als CMO der AOK Bayern. Ich weiß deshalb, was auf dem Papier funktioniert und was sich im Arbeitsalltag bewährt.

Mit dieser Erfahrung habe ich zuletzt bei Zeppelin Baumaschinen die Neuaufstellung von Marketing und Kommunikation begleitet, einschließlich der Prozesse und Abläufe.

Marketing-Organisationsdesign: Ablauforganisation, Aufbauorganisation, Tools, IT & Systeme MARKETING-ORGANISATIONSDESIGN Ablauforganisation Prozessschritte, Schnittstellen und Abgrenzungen Aufbauorganisation Rollen, Aufgaben, Titel und Verantwortungen Tools, IT & Systeme Daten & Automatisierung MENSCHEN & BEFÄHIGUNG © Plessow Consulting
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Agentur- & Partnerauswahl

Das richtige Modell für morgen

Agenturmodelle verändern sich. Leistungen werden spezialisierter und durch AI effizienter, gleichzeitig holen Unternehmen bestimmte Kompetenzen wieder ins eigene Haus. Ich erarbeite mit Ihnen, welche Kompetenzen intern sinnvoll aufgebaut werden und wo externe Partner die bessere Wahl sind. Daraus entsteht ein Modell, das zu Ihren Anforderungen und Ihrer Organisation passt.

Auswahl und Bewertung von Agenturen und Partnern begleite ich mit oder ohne klassischen Pitch und entwickle für die Zusammenarbeit klare Rollen, Schnittstellen, Vergütungsmodelle und KPIs. Dabei hilft mir die Erfahrung von beiden Seiten des Tisches, als Auftraggeberin sowie als Dienstleisterin.

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Interim-Management

Verantwortung auf Zeit

Eine vakante Marketingführungsposition kostet Wirksamkeit und Orientierung. Ich übernehme routiniert auf Zeit, setze Prioritäten und führe Teams und Partner. Laufende Projekte sichere ich ab und schaffe die Strukturen für eine saubere Übergabe.

Im Fokus

Marken, die verstanden werden

Gerade erklärungsbedürftige Produkte brauchen eine klare Marke. Sie entscheidet, ob Kunden verstehen, warum sie kaufen sollen.

Positionierung schärfen

Klar, wofür die Marke steht und worin sie sich unterscheidet.

Komplexes verständlich machen

Botschaften, die Fachleute überzeugen und Entscheider erreichen.

Marke und Vertrieb verbinden

Kommunikation, die Leads bringt und den Vertrieb stärkt.

Wirkung messen

KPIs für Marke und Reichweite ebenso wie für Leads und Umsatz.

Branchen & Erfahrung

Erklärungs­bedürftige Märkte kenne ich seit über 20 Jahren

Ich arbeite dort, wo Produkte komplex und Märkte reguliert sind.

Pharma: RX & OTC Investitionsgüter Automotive Tabak Regulierte & technische Märkte
Stationen & Mandate
Zeppelin Baumaschinen & Konzern · Felix Exterior · AOK Bayern · Porsche · Jaguar Land Rover · Bosch
Frühere Stationen (Auszug)
Pfizer · GlaxoSmithKline · Philip Morris
Sabina Plessow, Inhaberin von Plessow Consulting
Über mich

Sabina Plessow

Seit über 20 Jahren führe und gestalte ich Marketing, Marke und Kommunikation, in Konzernen, im Mittelstand, in Start-ups und in Kommunikationsagenturen. Dabei habe ich Wachstumsphasen ebenso verantwortet wie Restrukturierungen und Transformationen. Meine Stärke ist die Schnittstelle von Marke, Marketing, Strategie, Kommunikation und Vertrieb, verbunden mit der Frage, wie Organisationen aufgestellt sein müssen, damit daraus Wirkung entsteht.

Spezialisiert bin ich auf erklärungsbedürftige Produkte, etwa technische B2B-Lösungen oder regulierte Healthcare-Produkte. Ich übersetze Komplexität in klare Botschaften und Marketingmaßnahmen, die auf die jeweiligen Geschäftsziele einzahlen.

Meine Erfahrung umfasst Industrie und Bau (Zeppelin), Automotive und B2B-Technik (Porsche, Jaguar Land Rover, Bosch) sowie Healthcare und regulierte Märkte (Pfizer, GlaxoSmithKline, AOK Bayern). Hinzu kommt der stark regulierte Markteintritt von IQOS. Teams habe ich international aufgebaut und geführt, in DACH und China, mit P&L-Verantwortung bis 10 Mio. €.

Als langjähriges Mitglied des Management Boards von Avantgarde und später als CMO der AOK Bayern habe ich Marken und Organisationen geführt, Teams und Strukturen aufgebaut und Veränderungsprozesse verantwortet. Seit 2024 berate ich mit Plessow Consulting Unternehmen zu Markenführung, Kommunikation, Positionierung, Zielgruppen, Omnichannel-Strategien und Kampagnen sowie zu Transformation und Organisationsdesign. Dazu gehören Prozesse und Verantwortlichkeiten ebenso wie Aufbauorganisation, Schnittstellen und die Frage, welche Kompetenzen intern oder extern sinnvoll aufgestellt werden. Dabei verbinde ich strategische Beratung mit enger Begleitung der Umsetzung.

Mein Sitz ist Baldham bei München. Für Termine vor Ort komme ich gern zu Ihnen.

20+Jahre Erfahrung
10 Mio €P&L-Verantwortung
350Teamgröße
DACH & ChinaMärkte
Referenzen

Kundenstimmen

„Sabina erkennt Lücken, bevor sie zum Problem werden – und bringt die Lösung sofort selbst ins Laufen. Unseren WhatsApp-Business-Kanal hatte sie in kürzester Zeit aufgesetzt und bespielt. Diese Verbindung aus strategischem Blick und echter Hands-on-Umsetzung ist selten.“
Susanne Heining
Head of Online Marketing, Zeppelin Baumaschinen
Häufige Fragen

Was Kunden vor dem Erstgespräch wissen wollen

Wann lohnt sich Interim-Management im Marketing?

Wenn eine Führungsposition im Marketing vakant ist, eine Führungskraft für längere Zeit fehlt oder eine Transformation ansteht. Ich übernehme als Interim CMO, als Head of Marketing oder auf operativer Ebene und übergebe geordnet an die Nachfolge.

Wie setzen Sie AI im Marketing ein?

Ich analysiere zuerst die Abläufe und setze AI dort ein, wo sie Zeit spart oder die Qualität verbessert. Typisch sind Recherche, Content, Reporting und Wissensmanagement. Ich begleite die Einführung und trainiere das Team im Alltag.

Wie läuft eine Agenturauswahl mit Ihnen ab?

Zuerst klären wir die aktuelle Situation und erarbeiten gemeinsam den künftigen Bedarf. Ich screene den Agenturmarkt für eine Longlist und verdichte sie mit Ihnen in einer Iteration zur Shortlist. Je nach Situation steuere ich Chemistry Meetings, Agenturpitches oder Direktvergaben nach klaren Kriterien. Auf Wunsch erarbeite ich mit Ihnen Vergütungsmodell und Vertrag. Ich begleite die Zusammenarbeit bis zum Start und darüber hinaus.

Für welche Branchen arbeiten Sie?

Vor allem für erklärungsbedürftige Produkte in regulierten und technischen Märkten. Dazu gehören Pharma (RX und OTC), Healthcare und Krankenversicherung, Investitionsgüter, Bau, Automotive und Tabak.

Übernehmen Sie Führung oder operative Umsetzung?

Im Interim-Mandat beides, auf Leitungsebene oder im Team, auch direkt in Ihren Tools. In der Beratung entwickle ich die Lösung und begleite die Umsetzung eng.

Arbeiten Sie vor Ort oder remote?

Beides, je nach Mandat. Mein Sitz ist Baldham bei München, meine Kunden sitzen im gesamten DACH-Raum.

Kontakt

Sprechen wir über Ihre Situation

Ob akute Vakanz, anstehende Transformation oder die Frage nach der Agentur, die für Ihre Situation heute und morgen am besten passt: ein erstes Gespräch schafft Klarheit.

Schreiben Sie mir einfach ein paar Zeilen zu Ihrer Situation. Ich freue mich auf Ihre Nachricht und melde mich persönlich bei Ihnen.

E-Mail schreiben

sabina@plessow-consulting.de

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